1月25日，恒天資產召開2024年工作會議，全面總結2023年度工作和公司近三年來的奮斗歷程，把握新形勢新任務新要求，安排部署2024年重點任務，號召動員廣大干部職工面向未來，錨定目標、攻堅克難，同心協力推動恒天資產實現可持續發展。恒天集團黨委副書記、董事李曉紅出席會議并作講話，恒天資產黨委書記、執行董事邢國龍作題為《回顧過去,面向未來, 同心協力推動恒天資產實現可持續發展》的講話，黨委副書記、總經理李貴豪代表經營班子作工作報告。

邢國龍指出，恒天資產近三年經歷了改革調整、穩定提升階段，即將進入協同發展階段。他強調，恒天資產廣大干部職工，全力以赴，堅守集團賦予資產平臺“兩資”“兩非”的接收、管理、運營、處置和退出的功能定位，勇擔職責使命，圍繞集團戰略部署，以控制風險為前提，以減損挽損為目標，制訂有效方案，全面推進“兩資”“兩非”處置退出，著力化解風險，解決歷史遺留問題，狠抓資產運營和管理效率，改善現金流，拓展增量業務，整合資源、提升價值，堅持黨建引領，重塑企業文化，各項工作取得顯著成效，間接支持了集團公司聚焦紡機主業。

邢國龍要求，要做好五項重點工作：一、堅定不移抓好“兩資”“兩非”處置，樹牢“減損增盈”主責意識；二、堅持不懈做好存量業務，為公司奠定經濟基礎；三、持續用力拓展增量業務，創造更多市場機會；四、勇敢接受新任務，迎接接挑戰；五、持之以恒培養干部隊伍，爭取為主業輸送優秀人才。邢國龍強調，廣大干部職工要堅守“恒天資產明天會更好”的信念，要保持“咬定青山不放松”的勁頭，要把個人價值追求與公司發展緊密聯系在一起、融合在一起，同心協力、狠抓落實，在困境中找出路，開創恒天資產可持續發展的新未來。

李貴豪對2023年度工作進行全面總結和系統分析，并就2024年任務目標做出安排部署。

李貴豪要求，全體人員要在公司黨委的領導下，積極落實恒天資產發展規劃，堅定執行“五個強化”任務：一是強化使命擔當，堅決打好資產處置攻堅戰；二是強化精細管理，穩步推進平臺企業經營質量；三是強化開拓創新，逐步構建恒天資產自主盈利能力；四是強化管理提升，深化實施三項制度改革任務；五是強化規劃落地，積極推進八大工程。

李曉紅指出，恒天資產近幾年發生了很大變化，干部職工精神風貌良好，管理效能大幅提升，在外部經濟環境不景氣、歷史遺留問題復雜、重點難點問題繁多的情況下，不講條件，全力以赴，堅定使命，勇于擔當，較好地完成了恒天集團下達的各項工作任務，為恒天集團改革脫困做出了貢獻，為振興紡機提供了有效支撐，工作成效值得肯定。2024年度工作計劃符合實際，措施切實可行。

李曉紅強調，一是要以堅持自身主責主業的確定性應對外部環境不確定性，提升專業化能力，在防范風險的前提下，由淺入深地作好市場化探索；二是要立足整合資源，提升自我造血能力，強化企業管理，力爭做到精益、精細、精準，持續推進“五制改革”；三是要全力推進有關重點項目工作，加強黨建引領，強化正能量文化，保持信心和韌勁，同心協力，取得恒天資產新的更大成績。

會上，對2023年度先進集體、優秀管理干部和優秀員工進行了表彰，并向所屬企業頒發了《黨風廉政建設責任書》、《經營業績考核責任書》。恒天集團黨委工作部、企業管理部相關負責人出席會議。

恒天資產領導班子成員、總部中層以上干部、所屬企業負責人、職工代表等在主會場參加會議，所屬企業中層以上干部以視頻方式在分會場參加會議。

（綜合管理部 閃蕾供稿）